Leadership development, Transformational Management - "Structural Resonance Practice"

Der Mensch und das Projekt (die Schöpfung)
in der holistischen (ganzheitlichen) Beratung:

Der Ausgangspunkt von dem die holistische (ganzheitliche) Beratung ausgeht, kann wie folgt beschrieben werden. Es ist das Vorhandensein von
  • Nicht-Nachhaltigkeit
  • Materialismus
  • Egoismus (Wettsteit - Konfrontation)
  • Machmatrialismus
  • Ausbeutung (Ressourcen verbrauchend und aufbrauchend)
Frederic Vester schreibt in seinem Buch „Neuland des Denkens“ Zitat:“ Mit unserer herkömmlichen Art der Problemlösung sind wir offensichtlich nicht in der Lage, mit komplexen Systemen umzugehen, ja, unsere steuernden Eingriffe führen oft genau das Gegenteil herbei, was wir eigentlich wollen. Systeme sind eben in der Tat etwas völlig anderes als eine wahllose Menge von Teilen, und selbst wenn wir die Struktur eines Systems erkennen, sagt es uns herzlich wenig über sein Verhalten.“ Zitat Ende.

Genau an dieser Stelle setzt die holistische Unternehmensberatung an; denn erst die innere Dynamik und das holistische Potential eines Unternehmens offenbaren uns sein eigentliches Wesen, seine kritischen Stellen, seine Schwächen, seine Entwicklungspotentiale – seine Stärken und seine Schwächen; seine Empfindsamkeiten.

Zunächst unbekannte Handlungslinien, Konditionale, Potentiale und diversen anderen „weichen“ und „harten“ Erfolgs-Faktoren werden aufgedeckt und in die „holistische Sichtweise“ integriert. Die gewollte isolierte Betrachtung und Bewertung einzelner Fragmente (Wissensinhalte) erzeugt in Regel ein spezifisches Bild der aktuellen Situation, dieses wiederum eingebunden in ein übergeordnetes „Ganzes“ bewertet – und so in ein konkretes Handlungsschema (Marktzugangsmodell) integriert.

Ein Holistischer Beratungsansatz wird somit immer (zunächst) ungeahnte Wahrheiten extrahieren und so sehr konkrete Hilfestellungen und Beratungsergebnisse generieren. So werden (auch) auf der Basis traditioneller Beratungsmethoden, Ergebnisse generiert, die in Sachen Werthaltigkeit und Genauigkeit weit über den traditionellen Ansätzen liegen.

Innovative, einzigartige und spezifische (nicht kopierbare) Arbeitsergebnisse sind die natürliche Folge. Ein holistisch definiertes Projekt (hier: Business Development) wird natürlicherweise mit Qualitäten zu beschreiben sein, die sich mit Begriffen wie harmonisch, erfolgreich, effizient und zielorientiert umschreiben lassen. Nicht selten werden dabei auch Schwierigkeiten und Hintergründe sichtbar, für die es lange Zeit schon keine logische Erklärung zu geben schien.

Grundsätzlich gilt, das die Beratungsansätze innerhalb einer holistischen Beratung nicht auf den eigenen Lehren des Berater beruhen – auch nicht auf künstlich definierten Kompetenzen, sondern vielmehr auf den natürlichen Gegebenheiten dieser Erde, den harmonikalen Gesetzmäßigkeiten und Prinzipien von Logik und Ordnung. Die Holistische Beratung bezieht keine Stellung die „richtig“ oder „falsch“ zum Inhalt hat – sondern vielmehr bezieht die Holistische Beratung die dritte so zusagen „neutrale“ Position – richtig oder falsch wird so aufgehoben. Es entstehen damit völlig neue Lösungspotentiale die schneller zu den gewünschten und erhofften Resultaten führen.