Entwicklung von Marktzugangsstrategie:
Haben Sie sich schon gefragt warum Ihre Marktzugangsstrategien, Vertiebes- und Business- Development Projekte nicht mehr, nicht zufriedenstellend oder nur noch viel zu langsam langsam in Gang kommen?
Zum Einen liegt das an der Tatsache, das sich die Zielmärkte für ihre Produkte und Dienstleistungungen in den letzten Jahren und Jahrzehnten signifikant verändert haben - "Globalisierung" muss hier oft als Erklärung herhalten.
Zum Anderen erklärt sich die Unzulänglichkeit und die mangelende Effizienz der herkömmlichen Beratungsansätze durch die einfache Tatsache, dass der grösste Teil der relevanten und zielführenden Informationen nicht in den Beratungskontext integriert werden.
bis in die 1970er - Jahre galt das Grundprinzip: Marktorientierung
bis in die 1980er - Jahre galt das Grundprinzip: Produktorientierung
bis in die 1990er - Jahre galt das Grundprinzip: Kundenorientierung
bis in die 2000er - Jahre galt (und gilt) das Grundprinzip: Netzwerkorientierung
ab den 2010er- Jahren gilt das Grundprinzip: Holistische Integration
Integration holistischer Informations und
Wissenensquellen.
ab den 2020er Jahren völlige Interation und Interaktion holistischer Informationsquellen,
damit verbunden ist das Entstehen "neuer" Technologien und "neuer" Organisationen.
Holistische (ganzheitliche) Managementberatung und Strateieentwicklung integriert ein unerschöpfliches Potential von Wissens- und Informationsquellen und führt so zu signifikant verbesserten Beratungsresultaten.
Integration holistischer Informations und
Wissenensquellen.
ab den 2020er Jahren völlige Interation und Interaktion holistischer Informationsquellen,
damit verbunden ist das Entstehen "neuer" Technologien und "neuer" Organisationen.
Holistische (ganzheitliche) Managementberatung und Strateieentwicklung integriert ein unerschöpfliches Potential von Wissens- und Informationsquellen und führt so zu signifikant verbesserten Beratungsresultaten.