- Einbringung von Expertenwissen / Potentialanalysen auf der Basis von allgemein und spezifisch verfügbaren Unternehmen-, Projekt und Personeninformationen
- Projektdefinition und /oder Teamaufbau, Strukturierung und Ressourceneinsatz im Kontext der zu lösenden Aufgabe
- Definition des Projektkontextes nach innen und nach aussen (USP, KPI ...)
- mitlaufende Ausbildung und Integration von holistischen „Team Leadern“ im Projektkontext
- „Coaching“ und „Supervision“ von Teammitgliedern unter holistischen Gesichtspunkten
Leadership development, Transformational Management - "Structural Resonance Practice"
Portfolio der "holistischen Unternehmensberatung":