Projektbeispiele & Referenzen
HFM-Projekte wurden und werden durchgeführt bei:US-Amerikanischen Grossbanken
Asiatischen Grossbanken (u.a. Bank of East Asia)
Mega-erfolgreiche Unternehmen in Indien, Indonesien, Bangladesh
Accenture
IBM
VISA
Ein großes IT-Beratungsunternehmen (Automotive) mit Konzernzentrale in Deutschland entschied sich (2003/2004) die eigenen Beratungsdienstleistungen und -Produkte u.a. auch in Frankreich zu vermarkten. Es war hier unsere Aufgabe von der Strategieentwicklung, über die Ausführungsplanung, der Wahl der geeigneten Partner (hier: Firmen die übernommen und integriert werden sollten), der Auswahl der passenden Mitarbeiter auch die konkrete Realisierung sowohl materiell als auch geistig (spirituell) zu begleiten und coachen. Das Unternehmen gehört heute (2008) zu den 10 grössten Anbietern seiner spezifischen Dienstleistungen. Der Jahresumsatz des Mandanten bewegt sich in einem dreistelligen Millionen-Euro-Bereich.
Projektbeispiel #2 ( Beteiligungsmanagement / Unternehmensübernahme )
Ein Hersteller einer hoch spezifischen und komplexen Softwarelösung (Automotive) aus Skandinavien beauftrage unser Haus mit der Strategieentwicklung und Umsetzung für seine Markt- bzw. Produktentwicklung in Europa. Über 3 Jahre hinweg (2002 – 2005) wurde dieses Projekt und seine Teammitglieder von sensitiven Coaches des Unternehmens (materiell und geistig) begleitet und beraten. Neben den bekannten und traditionellen Analysemethoden wurden dabei auch die Gesichtspunkte der geistigen (fein-stofflichen) Welt und deren Implikationen beachtet und in das Projekt und seine Entwicklung integriert. Unsere Arbeit war beendet, als das Unternehmen in ein zu ihn passendes Mutterhaus aus den USA integriert wurde.
Projektbeispiel #3 ( Coaching )
Im beruflichen Leben
eines anerkannten Managers (Automotive) entwickelte sie die Karriere
seit 1988 (bis 2005) entlang der definierten Erwartung. Studium,
Anstellungen im Ausland und Aufstieg in der gesellschaftlichen und
beruflichen Hierarchie. Niederlagen, die es auch gab, wurden
gemeistert und ohne bleibenden Schaden bewältigt.
In einer Zeit jedoch, der
allergrößten beruflichen, gesellschaftlichen und
persönlichen Bedrängnis wandte sich diese Person im Jahre
2005 an unser Haus. Mit der Hilfe unserer Analysen konnte
herausgefunden werden, was die Hintergründe und Motivationen der
dramatischen und existenzbedrohenden Krise dieses Menschen waren.
Eine Krise, die keinen Bereich des beruflichen und/oder des privaten
Lebensbereiches unberührt gelassen hätte. Durch unsere
Analysen, die Integration unserer Wissensquellen und die wohlwollende
Einarbeitung der konkreten Durchgaben konnte dieser Mensch zu dem Ihm
zugedachten Lebensweg und seiner Lebensaufgabe geführt werden.
So konnte als Reaktion, auf die vorhandene Lebensplanung, auch der
materielle Erfolg zurückkehren und die Vernichtung einer
Existenz vermieden werden.
Projektbeispiel #4 ( Kriesenmanagement / Turn-around-management )
Ein mittelständisches Unternehmen (Beratungsunternehmen für höhere Dienstleistungen) in tiefster unternehmerischer Krise beauftrage uns im Jahre 2007 mit der Analyse seiner aktuellen Lage und der Definition möglicher Wege zu Bewältigung. Innerhalb weniger Wochen bis Monate konnten durch unsere Analysemethoden die Hintergründe aufgedeckt und konkrete Lösungswege vorgeschlagen und durchgesetzt werden. So konnte sich das Unternehmen, welches rein betriebswirtschaftlich betrachtet von allen Seiten „abgeschrieben“ und „wertberichtigt“ wurde, doch noch retten und befindet sich heute (Q2/2008) wieder auf einem soliden Wachstumspfad.
Projektbeispiel #5 ( Interpreneurship )
Ein Team von Jungunternehmern beauftragte unser Unternehmen im Jahre 2008 auf der Basis einer vorhandenen Geschäftsidee eine Analyse zu den vorhandenen Potentialen durchzuführen und eine konkrete Marktzugangsstrategie zu entwerfen. Dabei wurden von uns die konkreten Finanzierungspartner identifiziert, adressiert und für das komplexe Projekt gewonnen. Durch diesen Erfolgs-Umstand konnten in der Folge weitere internationale Investmenthäuser gewonnen und integriert werden. Die gesamte Investitionssumme betrug einen zweistelligen Millionen Eurobetrag. (Zielmarkt: Automotive)
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